目标 动作 实干 共赢 · 淏瀚科技2025工作部署大会圆满举行
2025-03-03 00:00:00
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浙江淏瀚
在2025年这个充满挑战和希望的新起点上,为更好地迎接新一年的工作。2月底,我司围绕2025年度主要任务,各部门工作目标、重点举措等召开了2025工作部署会议,为新一年工作进一步明确了方向。
在2025年这个充满挑战和希望的新起点上,为更好地迎接新一年的工作。2月底,我司围绕2025年度主要任务,各部门工作目标、重点举措等召开了2025工作部署会议,为新一年工作进一步明确了方向。
各部门负责人分别作 "2025年工作目标及第一季度计划汇报”。
营销中心谭志东:依托公司在数字财经领域优势持续深耕,数据治理、行业分析落地应用,进一步深化市场,通过精细化管理、过程管理、跨部门协作等高效联动机制确保任务完成。
产品中心苗禾:围绕 产品的创新力和 AI+应用发力,通过提升需求力、产品规划力、差异化产品力、AI+ 能力和跨部门协作,推动公司产品竞争力、创新力的提升,助力公司的业务增长。
研发中心叶军: 聚焦于推动AI技术在业务场景中的深度应用,特别是在数据集聚、治理与挖掘方面。通过大语言模型和AI编码工具,提升产品的智能化水平和团队的开发效率。核心项目包括DeepSeek等,致力于提升数据问答和报表生成的自动化,并确保项目按时交付,质量保障。
交付中心负责人汤加伟:以客户需求为核心,下设数据业务、财经专项、创新等几个组全方位保障项目高质量落地,联动其它部门深化协同,优化项目交付周期,持续优化客户满意度,同时推动专业能力升级。
副总经理刘永贵表示,2025年产研中心重点围绕产品创新、AI产品研发两大目标,细化工作思路和执行方法,如AI产品聚焦智能问答、数据分析等行业高频场景等。同时,在内部构建“目标对齐-任务清单-能力清单-问题清单”的管理工作闭环。他要求大家要与时俱进、深度学习,思考AI协原则、AI协作方式、AI时代下的产品思考框架,以及使用AI能力助力业务增长。
最后总经理毛亚萍作总结发言。她结合公司创立1.0到目前4.0的转型发展过程,从公司战略高度出发,发布了2025年年度任务目标、业务模式、重点举措等,推动4.0时代的业绩增长和企业升级。目标、动作、实干、共赢,制度在先、狠抓落实、激励和淘汰分明的重要举措,希望大家在新的一年里,深度思考、持续精进,提升业务知识与专业技能,更好的发挥和创造价值,实现个人成长与公司共同发展。
淏瀚科技始终与客户一路同行,让数据赋能、场景助力,2025年共创美好未来!
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