营销中心全面总结上半年情况，深入研判市场形势，为冲刺年度目标谋篇布局。面对快速变化的市场环境，团队以"主动求变、迎难而上"的姿态，吹响下半年奋进号角！

明确Q3为全年关键突破期：销售团队将聚焦客户，优化资源调配，强化敏捷响应能力；售前解决方案团队则加速创新迭代，打造更具市场竞争力的行业解决方案。两大团队将深化协同，以"精准营销+专业赋能"的组合拳应对市场挑挑战，主动适应变化，在竞争中赢得胜利，为客户创造价值。

上半年，产品中心推动了楼宇经济、财经分析等产品升级，成功完成数据平台、人大产品的迭代。

在数据要素方面形成了标准引领、解决方案、市场的全链条产品的标杆打造。

展望未来，产品部将以打造行业标杆为目标，深入行业洞察，深刻理解客户痛点，持续深化AI技术与业务场景的融合，致力于提升客户价值创造，实现客户和公司的双赢。

2025上半年，研发中心以“AI赋能”与“效能提升”为双核驱动，不仅成功落地了智能问政等三大AI应用场景，更通过全面引入AI编码工具与优化项目管理流程，实现了研发效率提升超20%及所有项目100%按时交付的卓越成果。

展望下半年，团队将致力于深化AI技术与研发全流程的融合，持续增强AI产品的核心竞争力，为业务目标的冲刺提供更强劲的创新引擎，实现从“高效交付”到“技术引领”的战略升级。

2025年中，交付中心聚焦客户价值攻坚，加速数据治理与信创改造能力升级，成功交付数据要素登记平台及楼宇经济平台。

下半年将提升AI、数据等技术能力，严控项目风险、闭环关键投诉，以楼宇经济平台、数据资产为突破点，推动人员技术能力和管理能力的双重飞跃，运维服务向高价值转型，实现从“被动响应”到“主动服务”的战略升位。

职能中心以行政、人事管理等板块协同发力助力经营更加高效。

行政保障高效贴心，员工凝聚力持续增强；资质布局再突破，促进合同量增质提。人力资源方面，通过专家--业务-技术等组合型搭配，通过岗位梳理、人员能力培训等活动，有组织的提升员工素质模型，保障业务转型的顺利开展，招聘管理通过流程标准化和数据驱动优化，构建“靶心型”人才画像等；聚焦人才引进与员工关系，更好服务公司发展。

号角已经吹响，奋进正当时。2025年下半程，我们以年中会议为新起点，统一认知、统一目标、统一行动，以必胜的信念，共同书写公司发展的新篇章！