各部门负责人围绕年度任务目标，对上半年部门工作做了重点汇报，总结成绩，查找问题，反思不足，并梳理和安排了部门下半年重点工作和部门工作计划。

    公司交付部副经理汤加伟作了《项目实施方法论》的分享，结合项目交付经验，讲述了项目交付的过程及全生命周期管理，举例了成功和失败的个人经历和知识技能。

    公司交付部分析组汪莹作了《一个学生兵的成长之路》，分享了她如何从一个实习生到项目负责人的蝶变，一路上她的迷茫、努力、成长以及团队对她的帮助和影响。

     公司业务专家孙康进行了一场关于《数字化改革下的业务机会》的主题演讲分享。阐述了数字化改革的发展背景以及数字化改革背景下的业务发展机遇。

     公司副总经理兼产研中心负责人刘永贵带来主题分享《从项目到产品的几点思考》。刘总从为什么做产品、如何做产品两个方面进行了专业的阐述，并且就项目与产品的关系、产品的全生命周期管理、商业模式画布等方面进行了专业分享。

     副总经理刘永贵、许红权分别对自己分管的工作做了总结与汇报，从多个角度进行详细的分析与阐述，对上半年工作存在的不足进行反思，不找任何借口，并对下半年的工作提出了改进措施和重点工作安排。

    总经理毛亚萍指出，尽管上半年受疫情反复等不可控原因影响，各项工作开展面临了严峻考验，但公司各部门紧紧围绕年度工作目标，攻坚克难、在困难中成长、在艰苦中奋起，各项业务指标逐步推进。正是各位小伙伴的奋发努力支撑着公司向前。面对国家数字化战略的发展机会，公司更是要抓住机会，顺势而上。毛总对下半年工作作了整体安排和部署。她指出：

1，新生见面仪式

    上半年公司又迎来了10多位新同事的加入。公司行政部为他们举行了欢迎仪式，”新生见面礼”——授书仪式。总经理毛亚萍为每位新人送上了新书，希望他们在今后的工作与生活中多学勤思、努力成长，提升自己，与公司共同发展。

2、上半年生日仪式

    另外，上半年公司有30多位小伙伴生日，公司行政部为他们组织了一场“集体生日会”，并赠送了可爱的小礼物（主角光环、萌趣手办 ）。希望寿星们生日快乐，青春飞扬，快乐工作。

展望未来